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水發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研水發(fā)燃?xì)饷蓶|分公司 賦能通遼項目高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間: 2025-06-09

6月5日,水發(fā)集團(tuán)外部董事王光、蘇群,副總經(jīng)理兼董事會秘書朱慶啟一行赴水發(fā)燃?xì)饷蓶|分公司調(diào)研通遼項目。水發(fā)燃?xì)饪偨?jīng)理李啟明陪同調(diào)研,蒙東分公司總經(jīng)理王西峰、通遼隆圣峰總經(jīng)理劉偉等相關(guān)負(fù)責(zé)人參與調(diào)研活動。


調(diào)研組實地考察了通遼隆圣峰福安屯綜合站、甘旗卡綜合站及重點工業(yè)用戶,詳細(xì)了解場站運營管理與用戶服務(wù)情況。在隨后召開的調(diào)研會上,蒙東分公司圍繞整體運營狀況、通遼項目建設(shè)進(jìn)度及階段性重點工作進(jìn)行匯報,深入分析項目面臨的市場機遇與挑戰(zhàn),并提出針對性解決方案。

王光、蘇群對通遼項目三年來的發(fā)展成效及管理團(tuán)隊的危機意識給予高度評價,指出該項目對水發(fā)集團(tuán)戰(zhàn)略布局具有關(guān)鍵意義。針對下一步工作,他們強調(diào):作為管道運營商,通遼項目需依托國家管網(wǎng)干線資源,優(yōu)化支線管網(wǎng)布局,充分發(fā)揮 “毛細(xì)血管” 輸配功能;同時,要總結(jié)提煉與股東方的合作經(jīng)驗,形成可復(fù)制、可推廣的協(xié)同發(fā)展模式,為燃?xì)獍鍓K整體賦能。

朱慶啟在講話中要求,蒙東分公司應(yīng)立足行業(yè)趨勢,搶抓市場機遇,以長遠(yuǎn)視角謀劃項目可持續(xù)發(fā)展。他寄語經(jīng)營團(tuán)隊,要凝聚共識、攻堅克難,以高效運營為水發(fā)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

李啟明表示,水發(fā)燃?xì)鈱⒊浞职l(fā)揮國資股東的資源整合與運營管理優(yōu)勢,加強與股東方的戰(zhàn)略協(xié)同,全力推動通遼項目高質(zhì)量發(fā)展,以實際行動助力區(qū)域能源保障與綠色發(fā)展。

此次調(diào)研為通遼項目的戰(zhàn)略升級與模式創(chuàng)新提供了指導(dǎo)性意見。未來,水發(fā)燃?xì)饷蓶|分公司將以調(diào)研要求為導(dǎo)向,持續(xù)優(yōu)化管理效能,深化合作機制,為水發(fā)集團(tuán)在燃?xì)忸I(lǐng)域的規(guī)模化、集約化發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(供稿:姜虹虹